góc 15-36 PA Chuỗi khóa van bướm điều chỉnh Khóa khóa với CB01 Cable Lock
Phần số:BVL11
Khóa van bướm điều chỉnh
Phần không. | Mô tả |
BVL11 | góc điều chỉnh: 35-36. |
Để thúc đẩy việc thực hiện trách nhiệm chính về an toàn sản xuất
Nâng cao nhận thức về an toàn của nhân viên
Hôm nay, Emergency Jun chia sẻ một doanh nghiệp
Kinh nghiệm và thực tiễn tốt trong quản lý an toàn sản xuất
Tôi hy vọng tôi có thể cung cấp cho bạn tham khảo và suy nghĩ
Thực hiện sản xuất an toàn cho mọi liên kết trong quá trình sản xuất!
Công ty thành phố Dongguan là một nhà sản xuất và phân phối nhựa tổng hợp, nhựa kỹ thuật và hợp kim nhựa lớn.Ngoài việc tập trung vào đổi mới công nghệ và phát triển chiến lược thương hiệu, Rakuten luôn coi trọng việc thúc đẩy các nhóm, hội thảo và nhân viên thực hiện nhiệm vụ an toàn công việc từng bước,để an toàn làm việc có thể thực sự trở thành hành động có ý thức của các nhóm, các xưởng và nhân viên trong các hoạt động sản xuất và hoạt động.nhưng cũng là một tiền đề quan trọng và đảm bảo đảm bảo an toàn và hiệu quả của công việc. Làm thế nào để tổ chức một cuộc họp trước khi thay đổi tốt, làm thế nào để đóng vai trò của cuộc họp trước khi thay đổi, để các nhà khai thác hàng đầu để thiết lập một ý thức về sản xuất an toàn,làm chủ kiến thức về sản xuất an toànRakuten có một cách tiếp cận đặc biệt.
Theo người quản lý, công ty yêu cầu mỗi nhóm dành 10 phút trước mỗi ngày thay, và tổ chức một cuộc họp trước khi thay về chủ đề "làm dự đoán rủi ro".bởi người đứng đầu nhóm là để viết các chủ đề đã chọn "khủng khiếp" trên bảng trắng và các biện pháp phòng ngừa rủi ro, sau đó các thành viên của nhóm các biện pháp an ninh để bổ sung, các thành viên của nhóm lãnh đạo của đề xuất an ninh nên biết nên cung cấp ý nghĩa,nội dung và các biện pháp để ngăn ngừa rủi ro tổng hợp một cách đơn giản, dễ nhớ, cụm từ hấp dẫn, tất cả các nhân viên trong hình thức một khẩu hiệu lặp đi lặp lại ba lần để làm sâu sắc hơn ấn tượng của chúng tôi.biện pháp an toàn là mất điện, Lockout Tagout, sau đó khẩu hiệu có thể được tóm tắt như là 'Bật lỗi hoạt động dễ dàng xảy ra trong quá trình bảo trì, nguy hiểm! ', 'Lockout Tagout, an toàn! 'Chờ." Cuộc họp trước giờ thay đổi là thời điểm vàng để thực hiện quản lý an toàn, có thể làm sâu sắc hơn sự hiểu biết của nhân viên về phòng ngừa rủi ro và tránh sai lầm trong hoạt động.Chúng tôi khăng khăng làm điều này mỗi ngày để đảm bảo rằng tất cả mọi người có nhận thức về an toàn và luôn có thể bật chuông báo động"Mặc dù 10 phút là rất ngắn, có 3.650 phút trong một năm.dự đoán an toàn và loại bỏ các rủi ro an toàn tiềm ẩn.
"Trong tất cả các doanh nghiệp, an toàn là ưu tiên hàng đầu. Không an toàn, không hành động"... An toàn luôn là ưu tiên hàng đầu, và tất cả nhân viên phải tuân thủ các chính sách và nguyên tắc an toàn của công ty.